13 августа 2020 | 15:00 МСК
ЗАПУСТИЛИ ОНЛАЙН-ШКОЛУ,
А ЧТО ДАЛЬШЕ?
Алгоритм масштабирования, или как владельцу онлайн-школы делегировать 90% задач команде?
ЗАПУСТИЛИ ОНЛАЙН-ШКОЛУ,
А ЧТО ДАЛЬШЕ?
Требуется огромное количество трудов и капелька везения, чтобы запустить онлайн-школу.

Я вижу, как сотни начинающих продюсеров и экспертов рьяно бросаются в бой. Половина не проходит первой стадии. Кто-то никогда больше не вернётся, разочаровавшись в себе и в инфо-бизнесе.
Другие будут делать ещё несколько попыток и тоже сольются.
Единицы придут до точки 1.


Запуск — всего 5% от того, что должно быть сделано
ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ? КОГДА ШКОЛА ЗАПУЩЕНА, КОГО НАНИМАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ И КОГДА ИМЕННО?
Все говорят, как запустить онлайн-школу, но никто не говорит:
КАК ВЫСТРОИТЬ РАБОТУ КОМАНДЫ И СИСТЕМЫ, ЧТОБЫ ПРЕДОСТАВЛЯТЬ СЕРВИС ДЛЯ УЧЕНИКОВ И ПОЛУЧАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА ПОСТОЯННО?
Все говорят, как монетизировать знания эксперта или блогеров, но никто не говорит:
ПОСЛЕ ЗАПУСКА ОНЛАЙН-ШКОЛА НУЖДАЕТСЯ В:
Сильных управленцах
1
Команде профессионалов
2
Систематизации процессов
3
Порядке в папках
4
Работе с цифрами и показателями
5
Общих целях
6
Мощной системе мотивации персонала
7
ПОСЛЕ ЗАПУСКА ОНЛАЙН-ШКОЛА НУЖДАЕТСЯ В:
Сильных управленцах
1
Команде профессионалов
2
Систематизации процессов
3
Порядке в папках
4
Работе с цифрами и показателями
5
Общих целях
6
Мощной системе мотивации персонала
7
ПОСЛЕ ЗАПУСКА ОНЛАЙН-ШКОЛА НУЖДАЕТСЯ В:
Сильных управленцах
1
Команде профессионалов
2
Систематизации процессов
3
Порядке в папках
4
Работе с цифрами и показателями
5
Общих целях
6
Мощной системе мотивации персонала
7
Задача владельца создавать все условия, чтобы онлайн-продукт развивался и масштабировался
НА МАСТЕР-КЛАССЕ ТЫ УЗНАЕШЬ:
Как построить организующую схему онлайн-школы?
Как писать регламенты и инструкции?
Когда нанимать сильного управленца?
Что спрашивать у людей на собеседовании?
Как привлекать крутых профессионалов в своём деле?
Через кого ставить задачи команде и контролировать исполнение?
Как мотивировать команду и себя?
Что делать, если кассовый разрыв?
Как выстроить стратегию на год вперёд?
— И САМОЕ ГЛАВНОЕ ПОМНИ:
Если ты хочешь положиться на команду, то и твоя команда должна чувствовать, что может положиться на тебя!
СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА:
Юлия Останина
* Управляю командами в онлайн-школах 3 года

* Дошла от должности проектного менеджера до Исполнительного директора за 4 месяца

* Создала систему внутри онлайн-школы, которая позволяет выйти из операционки и заниматься стратегией и созданием новых продуктов

* Запустила онлайн-школу ПРОДЖЕКТОР за 1 день

* Вышла из операционной деятельности на 4 месяц работы бизнеса

* Запускаю 3 новых курса параллельно, благодаря команде и системе выстроенной в ПРОДЖЕКТОРЕ
ХОЧЕШЬ ДЕЛАТЬ ТАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ?
Регистрируйся на мастер-класс
5 990₽
ВСЕ УЧАСТНИКИ МАСТЕР-КЛАССА В КОНЦЕ ПОЛУЧАТ МОЙ МИНИ-КУРС:
Удаленка // Технология поиска, отбора и найма сотрудников в онлайн-школу
Бесплатно

Made on
Tilda